上海大学科技园:多措并举推进产学研合作
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  上海13所国家大学科技园通过技术咨询、合作研发、平台建设、师生创业、人才引进等多种方式,把大学人才资源变成企业智力外援,培育了一大批拥有原创技术的高科技企业。 

  如何为拥有密集智力资源的高校与急需智力外援的企业架起合作的桥梁?上海市13家国家大学科技园给出了答案。

  在日前举办的“中国·上海地区大学科技园创新论坛”上,上海市科技创业服务中心高级顾问姚福根介绍,上海13家国家大学科技园通过技术咨询、合作研发、平台建设等多种方式把大学人才资源变成企业智力外援,培育了一大批拥有原创技术的高科技企业。在加快产学研合作的同时,上海市大学科技园也不断推进体制机制创新,形成了独具特色的发展模式。

  加快产学研合作

  “目前,园区超过50%的企业与上海交通大学相关院系签订了产学研合作协议,开展产学研合作项目103个。此外,依托学校科技成果创办企业44家,园区企业为学校学科建设贡献资金6000万元。” 上海交通大学科技园总经理曹兆敏透露。

  有效实现校企互动,制度是保障。2010年,上海交通大学出台了《关于支持国家大学科技园发展的意见》,上海交通大学科技园与该校科研院、产业技术研究院、国家技术转移中心、地方合作办公室签订了战略合作协议。

  在此基础上,上海交通大学科技园构建了具有特色的产学研模式:一是高校资源共享。学校图书馆、信息中心等资源向园区企业开放,园区企业充分享受上海交通大学的科研、教育、人才、信息等资源。二是形式多样的交流活动。举办上海交通大学科研单位与园区企业的座谈会、“创业导师进校园”活动、重点学院的走访调研等活动。三是鼓励上海交通大学学生、教师创新创业。园区多家企业为上海交通大学学生、教师创立,包括上海亿庶信息有限公司、上海金慧软件有限公司、上海恒为信息科技有限公司等行业领先企业。四是依托上海交通大学特色专业,联合企业技术优势,共建信息安全攻防与评测实验室等。五是人才培养。组织园区企业参加上海交通大学春、秋季招聘会,与企业联合培养研究生等。

  互惠共赢奏响了上海交通大学科技园产学研合作的“交响曲”。如今,上海交通大学科技园搭建了上海上海交通大学“数字校园云平台”,打造了“中国WOS云计算互联云平台”云传媒,开展了行业研究、培训与教育以及项目申报等工作。

  有效实现校企互动的不仅上海交通大学科技园一家。如今,上海13家国家大学科技园均通过技术咨询、合作研发、平台建设、师生创业、人才引进等多种方式把大学人才资源变成企业智力外援。

  在推进产学研合作方面,上海市大学科技园形成了重产学研联盟建设,重高校科技处(技术转移中心)作用发挥,重产学研合作机构、团队与工作机制建设,重产学研合作机构作用(科促会、技交所、技术经纪人、研发平台、孵化器)发挥,重创新热点计划的推进,重产业技术创新战略联盟建设等特色做法。

  正如科技部火炬中心孵化器管理处处长陈晴所言,上海市大学科技园正在积极探索,“加快形成与本地经济发展相适应、与产业发展相衔接的结构合理、类型多样、机制灵活的合作体系,提高产学研对经济社会发展的人才、科研和服务支撑能力,实现新突破”。

  探索体制机制创新

  能有效推动产学研合作,得益于上海市大学科技园多年探索的富有特色的管理体制与运行机制。

  姚福根介绍,上海市大学科技园建立了“官、产、学、研、金、介、贸”相结合的管理体制、合理的产权激励和利益分配机制、入孵企业优胜劣汰机制、大学科技园可持续发展机制、大学科技园评价考核机制以及推进地方特色产业发展机制,有效地推动了产学研合作、创新创业人才培养和区域经济发展和产业转型升级。

  在大学科技园的管理和运行方面,上海市建立了有利于“官、产、学、研、金、介、贸”相结合的管理体制,积极把产业龙头企业、集团企业集聚起来,推进大学科技园发展。此外,上海市大学科技园建立了合理的产权激励和利益分配机制,设立了自身的投资基金。目前,国家相关部门对国家大学科技园每两年进行一次考核,对有问题的园区进行黄牌警告,对不合格的予以摘牌。这在一定程度上也激励了上海市大学科技园的健康发展。

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